近日，川煤集团华荣柏林矿业公司利用党建工作例会、党员学习会、党日活动等，集中宣传川煤集团、华荣公司2024年党建工作会精神，紧紧围绕“党建经营融合发展年“总思路，以“六强化”为抓手，扎实推进党建工作，为各项中心工作的顺利开展提供政治保障。

  强化思路引领，增强安全高效发展硬实力。强化从严管党治党，严格落实“党建入章”，严格落实“三重一大”议事规则，开展好“三会一课”、主题党日、领导干部双重组织生活会、民主评议党员等工作；严格落实党委第一议题制度和和理论中心组“首要议题”制度，不断提升理论中心组学习质量；深化落实全省宣传思想文化工作会议精神，全面落实意识形态工作责任制，逐步提高“柏林”微信公众号、“柏林矿工”抖音号质量，增强影响力和受众。

  强化干部管理，提升各级人员业务素质。在华荣公司统一领导下，有序推进国企改革深化提升行动，持续推进干部人事制度改革；强化政治理论教育和业务素质培训，鼓励各级人员通过多种方式提升学历，工种技术人员实行夜校集中培训，提升业务能力水平；优化考核评价机制，精准制定考核标准，尝试推行“红、黄、蓝”牌预警制度；持续完善人才激励政策，坚持实施内部技师评聘，试行“新八级工”制度，注重班组长和各类技能人才的培训、教育、提高，利用好小视频强化全员业务技能培训，扎实推进经营管理骨干人才、专业技术人才、高技能人才“三支”队伍建设。

  强化基层基础，打好党建工作根基。持续深入推进“五对标五过关党支部标准工作法”，落实党建目标责任，抓好党建竞赛；将党建与安全生产深度融合，积极开展党组织保安全、保生产、保稳定、保目标等活动；有序推进党建工作“五化”建设，以信息化赋能新时代党建工作。

  强化重点工作，积极打造党建工作品牌。不断丰富“红帽子工程”内涵，将“红帽子工程”与党建品牌建设结合起来，与传承发扬劳模精神、抗洪精神结合起来；组织开展创先争优和党员先锋岗、党员责任区、党员突击队、党员志愿服务等主题实践活动，建立完善党员入户机制；不断深化“安康杯”工程、职工素质提升工程、职工安居乐业工程，积极选送职工技能外出培训、到基层连队颁奖等方式，稳步推进产业队伍建设；以矿工为中心，积极为职工办实事，提升幸福感和获得感。

  强化文化建设，凝心聚力促发展。深入践行社会主义核心价值观，大力宣贯华荣公司企业文化理念体系；贯彻好、落实好“矿工至上、安全为天”的根本宗旨和理念，创新务实安全文化建设；，承好、弘扬好“劳模精神”“抗洪精神”，积极倡导“主动意识、团结意识、遵纪守法意识、勤俭意识、标准意识、本质安全意识、生存危机意识、服务意识”；加强思想教育，抓好信访稳定，妥善处理职工诉求，保持良好的政企关系。

  强化正风肃纪，为各项高质量发展提供纪委作风保障。利用多种形式深入学习宣贯《中国共产党纪律处分条例（修订）》，强化党风廉政建设，强化对违反中央八项规定及实施细则、省委省政府十项规定和川煤集团十项规定的监督检查，认真落实公司《关于2024年深化作风和纪律建设的通知》精神，以党支部为单位，深入排查出思想认识、担当作为、安全管理、现场监督等方面的问题并深入查找原因，制定整改措施，细化监督检查这个利器，纪检监察部门牵头，党群工作部、安全科配合，扎实开展纪律作风专项督查，利用人员定位系统、视频监控系统对各级管理人员进行督查，同时深入井下开展管理人员现场履职进行督查查，对违反规定的及时通报和处罚。（何永兴）