近年来，红原县坚持党建引领，深化“红色草原·雅克先锋”党建品牌创建行动，以“三聚焦三强化”，持续为乡村全面振兴蓄势赋能。
  聚焦组织建设，强化乡村力量。一是建强头雁队伍。拓宽用人渠道，不断优化村干部年龄、学历等结构，一批年轻有为、高学历、懂专业的人才脱颖而出，村干部中致富带头人79名，在外优秀人才、回乡大学生28名。实施村党组织书记后备干部储备工程，200名优秀村级党员干部纳入村干部后备人选。实施“一村一名大学生村干部”、村党组织书记学历提升行动，7名村干部参加学历提升计划，专业文化和履职能力得到有效提升。二是建强驻村队伍。按照“因村定人、精准选派”的原则，对全县13个脱贫村和2个乡村振兴重点村精准选派第一书记和工作队，对3个集体经济薄弱村全覆盖选派第一书记，切实把政治好、作风好、爱农村、懂农业的干部选派下去。三是用好帮联力量。建立“县级领导联镇包村+帮扶单位联村+党员干部职工协调联动”的帮联干部队伍“联户联情”体系。去年以来，各级党员领导干部带头深入联系乡（镇）村讲授专题党课40余场次，各级党组织主动做好村支部结对共建活动86场次；各级联户党员干部通过走村入户、走访慰问等方式，累计深入基层一线约3万余人次，累计帮助解决群众有效诉求230余件，开展“送医、助学、帮困”等惠民行动863余次，化解矛盾纠纷79起。
  聚焦阵地建设，强化惠民功能。一是健全党群服务功能。根据党员群众需要，全面推进党务政务服务标准化、规范化、便利化建设，改扩建村党群服务中心，建设成为集办公议事、党员活动、教育培训、为民服务于一体的综合阵地；改扩建党务、村务、财务公开栏和附属设施，精心打造村务公开、群众监督、协商治理“三个空间”。二是健全社会服务功能。建立具有红原县特色的“3+3”矛盾纠纷多元化解机制。从党员干部、党员致富带头人、退役军人中遴选出140余名基层一线“法律明白人”、调解员，综合运用情感、政策等方式，有效处理邻里关系、家庭婚姻等纠纷300余件，扎实推进矛盾纠纷化解。大力实施村支部“创先争优”和“标杆示范”行动，组建马背党校、雅克先锋、巴扎志愿队等6支党员志愿服务队，配合红原县草原流动法庭，开展各类法治宣传教育136场次，累计受教育人数4.8万余人次，发放各类宣传资料、宣传产品6.7万余份，解答法律咨询286件，提供法律援助、法律服务145件。三是健全基层协商功能。实施“有事来协商·阿隆好商量”行动，构建“1+4+12+N”的协商体系，建成乡镇“片区联络站”固定阵地3个，村(社区)联络点33个，灵活建立“流动协商室”12个，通过“群众说事、民主议事、合力干事、大家评事”四事工作法，每月定期组织群众开展协商议事，把议事协商会开到农户家门口，实现面对面沟通、场内场外配合。
  聚焦品牌赋能，强化特色产业。一是压实各级党组织责任，建立“县委统筹、部门参与、各镇主体”的协同推进机制，持续推动31个村党支部建在产业链上、120余支党员先锋队伍聚在产业链上，构建形成“党建引领示范、支部牵头抓总、集体经济蓬勃发展、群众为主体力量”的联动发展体系。二是注重基层党组织战斗堡垒作用发挥，构建“支部领着干、党员带着干、群众跟着干”的党群连心体系，实施村党支部书记领办31个集体经济、致富带头党员兴办94个合作社、优秀党员群众创办348个新型家庭牧场，不断建强集体经济“红色引擎”。大力推广“党委带产业，企业带集体经济、合作社带牧户”的三带模式，县委、县政府通过招商引资，引进省国投、川发展等4家畜牧龙头企业，通过“龙头企业+村集体经济组织+家庭生态牧场”的订单型发展模式，形成企业负责全产业链定标、技术服务、产品加工、品牌打造、市场营销，村集体经济组织负责资产运营、协调对接、收益分配，牧户负责按标种养、初级畜产品提供，实现各司其职、多级联动、利益共享、风险共担的生产组织体系。去年，全县31个村集体经济收入达到10万元以上50万元以下的村占比80%。实现全年村集体经济收入720.39万元，较上年增长23.93%。三是持续深化“合作社+供销社+银行”的“两社一银”合作模式，打造产供销一体化产业链，银行将合作社纳入农业信贷担保支持体系，对符合条件的发展项目，降低银行利率和担保费率并给予优先支持，对符合条件的资信良好的合作社发放一定额度的无抵押、无担保的信用贷款，进一步抱团推动合作社规模化、标准化、品牌化生产。（红原县委组织部 胥睿）