马尔康市依托“善治巴拉”治理机制，通过按需“点单”、现场“派单”、综合“评单”，打造地企治理样板，推动乡村振兴与高效治理深度融合、同频共振。

  按需“点单”，搭建治理“微阵地”。通过乡党委与驻地企业合用、租用等形式，盘活现有阵地资源，在位置合理、人员集中村党群活动中心规划打造集政策宣讲、党群议事、便民服务、文体活动等功能于一体的联合党委微阵地。结合主题党日开展党员群众需求“征集日”，设置需求征集箱，建立需求台账，采取民情恳谈会、网格夜访、主题座谈、问卷调查等方式，将每月25日作为党员群众固定“点单日”，广泛征集需求意见，做到按需“点单”。

  现场“派单”，做实群众“微服务”。统筹村组干部、网格员、返乡优秀农民工、党员志愿者等骨干力量，组建“乡镇、村、村民小组”三级网格队伍，采取“线下走访、线上联系”方式，对收集的需求划分为“政策法规咨询”“矛盾纠纷调解”“助困帮扶”“爱心援助”“事务代办”5类，并按照普通件、急办件、重要件分类梳理，依托“1+4+N”联席会议制度，建立“集中受理、现场派单、会商解决”运行机制，在每季度联席会议上集中开展“现场派单”。  

  综合“评单”，健全长效“微机制”。建立联合党委自评、群众广泛评价、市级部门综合评议“三评”体系，每季度联合党委对服务群众工作进行自评。市级部门结合“联户联情”“结对共建”等活动深入乡村了解联合党委工作情况，对联合党委“接单”情况进行综合评议。按照一事一评原则，建立“面对面”征询群众评价机制，通过电话回访、上门走访，广泛征求群众、普通党员、“两代表一委员”、服务对象等意见建议，对联合党委各项工作进行满意度评价。（作者：邓文焱）