选派第一书记是新形势下加强基层组织建设的举措，是推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要支撑。近年来，德阳市罗江区坚持从“三个强化”着力，解决驻村“坐不住”、任务“推不动”等问题，有效激发第一书记在乡村振兴工作中担主责、当主力、打主攻。
      强化责任意识，祛除思想“软骨病”。
      一是谈心交心，解除思想顾虑。建立健全第一书记常态化制度化关心关怀机制，区级层面上，定期召开第一书记工作座谈会和经验交流会，听取阶段性工作汇报、发展建议及个人想法，消除思想消极情绪；乡镇层面上，主动与第一书记交流谈话，了解掌握工作和生活情况，为其提供便利条件、解决生活困难；单位层面上，尤其是主要负责人要随时向第一书记了解驻村工作情况，定期到驻村地嘘寒问暖，为其提供后勤支持。
      二是转变观念，锤炼务实作风。坚持将村党支部第一书记培训纳入区委“大盘子”党性教育培训整体规划，教育第一书记牢固树立工作使命感和为民服务责任意识，把驻村工作当成锤炼自己、服务群众的“大熔炉”，主动入户走访，用脚丈量民情，用心化解民忧，切实推动农牧区经济社会又好又快发展。
      三是完善机制，推行脱钩管理。在工作运行机制上，推行第一书记脱产驻村，做到与派出单位工作脱钩、业务脱钩、党组织关系转到村党组织，实现思想上专一、身份上专职、工作上专心，切实让第一书记从“机关人”变成“村里人”，由“客人”变为“主人”。
      强化能力素质，侧重培育“多面手”。
      一是注重日常培养。针对选派第一书记开展“菜单式”专题培训，重点围绕农村治理经验、涉农方针政策、基层党建知识、村级集体经济等内容，建立“请进来、走出去”培养机制，通过学习借鉴外地先进经验，不断提高履职能力。
      二是开展相互交流。充分借助微信群、QQ群等新媒介搭建第一书记交流学习平台，通过网络传递工作动态、交流驻村体会、探讨难点问题、分享好经验好做法，实现互通有无、资源共享、相互促进。定期组织召开第一书记经验交流会，分享驻村工作经验，带动形成互相学习、互相借鉴、互相促进的良好氛围。
      三是结对帮带提升。充分发挥乡镇干部“传帮带”作用，针对第一书记不了解基层情况、不熟悉农牧区工作等问题，量身选择乡镇党委领导班子成员“一对一帮带”“手把手传授”，在工作中锻炼第一书记与群众沟通联系能力、处理复杂矛盾能力、为民办事服务能力，不断提高农业农村工作经验。
      强化教育管理，定好工作“风向标”。
      一是梳理工作关系，明确站位。着力健全第一书记工作责任制，乡镇党委要因地制宜，列出第一书记任务清单、责任清单和作战路线图，对职责任务、工作目标、完成时限等作出明确要求，引导第一书记找准站位，站在指导、协调和帮助村党支部开展工作的角度积极献言建策，监督村“两委”班子认真落实“三会一课”等党内制度，从根本上念好“紧箍咒”。
      二是坚持多点用力，给足保障。充分发挥派出单位的“后盾”作用，继续推动派出单位在政策、资金和人才等方面向第一书记任职村持续发力，落实项目、资金、责任“三捆绑”。着手建立问题梳理、分类交办、逐项攻坚的单位联动机制，通过第一书记摸排问题、乡镇党委协调解决、派驻单位全力扶持，实现由“单兵作战”到“协同作战”的积极转变。
      三是优化考评标准，有效激励。逐步完善第一书记常态化监督管理机制和实绩考评机制，探索实行积分管理制度，进一步强化对第一书记的日常管理、督导和考核，统筹考量“输血”与“造血”两个帮扶指标。对工作实绩突出、群众比较认可的第一书记，在干部任用上择优选拔、大胆使用，切实提升优秀年轻干部的政治待遇，形成良性循环。