聚焦工期进度“关键点”

按照项目建设全过程效率革命工作要求，制定渡改桥项目建设台账和施工计划，实行“日调度、周督查”工作机制。每天汇总当日建设进度，每周开展一次专项督查，强力督促施工单位上足机械设备、增派人员队伍，倒排工期、顺排工序，抢抓黄金施工期，大干快上推项目，加班加点赶工期，确保项目建设天天有新变化，周周有新进展，月月有新形象。截至目前，虎让、洛车渡改桥已完工；福寿渡改桥主体已完工，正在开展交验；道让渡改桥桥梁下部结构已完成；渡市、道迁渡改桥正有序推进。

延伸项目安全“主干线”

始终把质量、安全作为项目建设的着力点和主干线，牢固树立红线意识、底线思维，督促施工单位健全完善施工安全管理机制，制定施工作业安全检查清单，落实安全防护措施，按照“项目自查+行业核查”的方式，常态化开展施工现场安全隐患排查，以动态管理促进问题立行立改，确保项目安全施工。

扩大项目过程“服务面”

以项目建设为中心，积极协调乡镇和职能部门，紧盯土地占用、要素保障等重点环节，定期开展现场办公，帮助解决重难点问题，做到主动服务、精准服务、周到服务，为项目开展提供良好的工作环境，助推项目建设跑出“加速度”。