近期，红原县聚焦“备、谈、评、查、判、改”六个步骤，精准把握换届后乡村干部工作状态、乡村班子运行情况，聚力提升班子整体效能，扎实推进乡村届中分析。
     “备”，筹备部署压责任。构建县、乡、村三级责任体系，制发《红原县乡镇领导班子和村（社区）“两委”班子届中分析工作方案》，庚即组建10个乡村届中分析工作组，统筹从各乡镇、县级各联系部门中抽派61名熟悉工作、能力素质强的干部充实到各工作组，做到尽锐出战、力量充实。详细拟定实地调研谈话提纲和全套参考资料，为工作组深入开展乡镇及村（社区）开展届中分析提供了重要参考，召开动员部署会，集中组织专题培训，确保工作推进有力有序。
     “谈”，谈心谈话析短板。坚持将乡村领导班子及成员在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致以及班子分工、议事决策、民主集中、工作氛围等内容作为谈心谈话重点，10名工作组组长与10名乡（镇）党委书记、乡（镇）长谈心谈话。认真听取农村党员、牧民群众、离任干部、“两代表一委员”“三老人员”的意见建议，收集梳理困难问题，开展“一对一、点对点”走访，详实了解群众口中、眼中乡村班子成员的履职情况，全面立体透视乡村班子、干部的群众基础和现实表现。
     “评”，民主测评把准脉。开展乡村班子及成员满意度测评，拓宽测评对象范围，覆盖乡（镇）领导班子成员、包村工作组成员、第一书记、驻村工作队员和一定比例党员、群众。村（社区）党员和村民代表对乡村班子集体开展班子运行、工作能力、精神状态、群众反映、矛盾问题等方面的满意度评价，对乡村班子成员个人从道德品质、勤政廉洁、遵纪守法、服务态度、工作实际等方面进行全面测评，坚持从党员和群众的立场，检验担当作为、实绩实效和群众口碑。
     “查”，查阅资料晓底情。现场翻阅了干部值班表、考勤（签到）表、责任分工方案等内页资料，全面了解掌握乡镇班子及村（社区）班子运行和班子成员在岗履职情况，同时按要求向县纪委监委、县委政法委、县公安局、县信访局等8个部门分别征求了各乡镇班子成员及村（社区）班子成员廉洁自律、遵纪守法、信访举报、工作实绩等方面情况，准确掌握换届后乡村班子运行的“第一手”资料。
     “判”，精准研判摸底数。结合实地调研、谈心谈话、满意度测评情况，围绕103名乡镇领导班子和182名村（社区）“两委”班子被研判对象，重点围绕“班子运行顺不顺、工作能力强不强、精神状态好不好、群众反映怎么样、矛盾问题有没有”五个方面查看评估，具体聚焦乡村两级班子结构、整体功能、运行状况及班子成员的个性特点、履职情况进行综合分析研判，集体评估乡村班子整体功能，对调研发现的问题如实记录，确保问题客观真实、底数清楚。
     “改”，立行立改促提升。通过乡村自查、工作组排查、县委核查，全面查找问题，剖析问题根源，实行销号管理。建立乡村届中分析综合管理台账，带着问题看，结合实际查，盯着问题改，对届中分析实行分类管理，逐条逐项研究，对班子运行好的乡村，在评先推优、项目分配等给予优先考虑。对班子运行正常的乡村，鼓励其创先争优并提出优化提升措施；对班子运行“较差”的乡村及时进行组织调整，评价“较差”的乡村干部，及时予以提醒、谈话，确保整改提升到位。