中江县高度重视选调生工作，突出培养、任用、考核三个关键环节，加强对选调生到村任职工作的管理，提升选调生的工作能力和干事本领。
  “培训＋帮带”保驾护航，促进能力提升。将选调生纳入全县干部教育培训计划，采取“县内培训一批、外出考察培训一批”的方式立体化培养，保证每年脱产培训不少于12天。有计划地选派选调生参加基层治理、乡村振兴等专题培训班，累计培训选调生100余人次。发挥“传帮带”作用，推行“3＋1”包联机制，由联系县领导、乡镇党委书记、村党组织书记3名导师通过对选调生政治上引路、业务上帮带、生活上关怀，指导选调生到村开展工作，全方位帮助提升能力。
  “磨练＋使用”架桥搭梯，丰富工作经验。建立完善《中江县县级领导联系帮带年轻干部制度》《中江县选派年轻干部到经济、信访一线顶岗锻炼制度》，坚持把实践锻炼作为选调生丰富阅历、增长才干的重要途径。围绕“强工业兴城市，建设全省丘区经济文化强县”的发展目标，组织到村任职工作结束的选调生到招商引资、重点项目建设等一线部门锻炼，选派到县域副中心、工业发展、城市建设等12个专班跟班学习,对在基层一线锻炼表现突出、成长较快的选调生，优先向上级部门进行推荐使用，近两年全县选调生提拔为科级领导干部共20余人。
  “追踪＋考察”精准研判，推动高效落实。定期开展月总结、季考评，通过组织部门谈心谈话、到村走访、开展座谈等方式，实行逐人、逐事、逐时的精准研判，精准掌握选调生任职期间的综合表现。紧扣履行宣传落实政策、促进经济发展、联系服务群众、推广科技文化、参与村务管理、加强基层组织等6方面工作内容，聚焦重点项目推进、重点产业发展、信访矛盾化解、软弱涣散党组织整顿等5个重点考核，制定差异化考核指标。同时，考核组采取“四不两直”方式，到村社田间地头与村干部、群众交谈了解，组织镇村干部、群众代表等对选调生工作实绩和满意度进行测评，测评结果作为期满考核确定成绩等次的重要依据，以考准促用准，确保工作落实落细。