一是选优“领头雁”。实施“头雁培育”行动，统筹组织20个乡镇（街道）公开考试选拔村（社区）后备力量510余名，择优选派16名村（社区）干部到成都、德阳、眉山三地进行为期2个月的实践锻炼，全覆盖开展村（社区）“两委”班子届中分析，准确掌握2829名村（社区）常（专）职干部履职情况和思想动态。二是派强“排头兵”。整合市县乡三级机关、企事业单位等力量，依据因村定人、因需选人“双向选择”原则，选派161名第一书记、281名工作队员驻村工作。围绕“建强组织、兴村富民、加强治理、为民服务”职责任务，分层级细化年度工作任务，印发《应知应会工作手册》495本，分批次举办各类专题培训10余期，提升干部抓党建促乡村振兴的能力本领。三是储足“生力军”。实施优秀农民工回引培养工程，创新项目、情感、价值“三回引”举措，回引935名致富能人返乡创新创业，带动就业2000余人。完善人才分类评价体系，建强用好农业职业经理人实训基地，分类认定果蔬种植、中药材种植、粮油种植等方面农业职业经理人65名，首批评定54名柠檬产业星级人才，构建“职业经理人+高素质农民”专业化生产经营发展格局，为打造新时代更高水平的“天府粮仓”安岳示范区提供人才支撑。

　　一是壮大集体经济。出台发展壮大农村集体经济十项推进机制和十条扶持措施，制定发展壮大村集体经济奖励激励办法，争取中省扶持村项目22个，积极探索“连片带动”“品牌加盟”“飞地组团”等抱团发展模式，“一村一策”研究集体产业项目。截至目前，90个中省集体经济扶持村平均收益7.8万元，村集体经济收益达100万元以上的村1个、50万元以上的村2个。二是育好特色产业。推行党建联建、产业联兴、利益共享和成本分担的园区共建机制，推动主导产业向“六线七园”优势区域集聚发展，打造“中国柠檬小镇”“中国薯业小镇”2个特色小镇，联合重庆大足区规划建设稻渔、中药材及芳香类植物农业综合基地3万亩，携手重庆潼南区打造优质柠檬产区85万亩，实现鲜果年产量达55万吨，加工能力达30万吨，品牌价值超过190亿元。三是深融文旅发展。加强与重庆大足区文旅融合发展战略合作，打造“资足常乐”新IP，打响“石刻之乡”文旅品牌，投入资金84亿余元，依托“石窟+”山、水、数方式，建成成渝中部康养旅游区、安岳石窟数字展示中心、“安柠石光”巴蜀文化文旅体验区，推动“农文旅”加速融合，年吸引游客150万人（次），实现优势扬长、稳定增收。

　　一是健全治理体系。抓实村（居）民代表联系服务群众工作，完善“行政村党组织—党小组—党员联系户”村党组织体系，实现治理体系与党组织架构深度融合。推行新时代“枫桥经验”，健全自治、法治、德治“三治融合”乡村治理体系，打造镇子、永清等5个乡镇多元化解协调中心，最大程度把服务做实在基层、矛盾化解在基层。二是提升村容村貌。学习运用浙江“千万工程”经验，大力推进农村人居环境整治“五大行动”，形成班子队伍、党员队伍、志愿者队伍、群众队伍等多方联动工作格局，在林凤镇探索推行“一元钱”垃圾处理模式、乾龙镇开展党员庭院整洁示范户评选，全县村容村貌得到大幅度提升。三是培塑文明乡风。健全党组织领导下的红白理事会、道德评议会等群众自治组织443个，以清单制、积分制、数字化试点推行移风易俗行动，党员带头抵制大操大办、高价彩礼、低俗演出等不良风气，评选“好公婆”“好儿媳”“好邻居”等身边典型112名，持续净化乡风民风，文化镇隆恩村成功创建全国乡村治理示范村。（安岳县委组织部）